Implementacja poprzedzona jest zazwyczaj 2-3 dniowym audytem, przeprowadzonym przez doświadczonego controllera. Następnie, zazwyczaj w ciągu 7-10 dni powstaje projekt koncepcyjny zawierający wstępną analizę oraz specjalistyczny komentarz z planem wyznaczającym zakres przyszłych, cyklicznych raportów i analiz.

Po akceptacji założeń przez Klienta,  w ciągu 10-12 dni powstaje aplikacja on-line, zawierająca dane budżetowe, jak również dane aktualne pozyskiwane z różnych dostępnych w przedsiębiorstwie systemów (Excel, GL, ERP, CRM itp.). Aplikacja umożliwia wszechstronną analizę działań biznesowych a użytkownicy mają do niej ciągły dostęp z każdego miejsca, o dowolnej porze – usługa on-line po zalogowaniu. Relatywnie niski koszt usługi - poniżej 800 zł/ miesięcznie na użytkownika - wynika z zastosowania technologii SaaS [więcej o technologii].

Podsumowując, zaimplementowana aplikacja e-controlingu jest bazą do wszechstronnej analizy i koordynacji działań biznesowych. Na jej podstawie wysoko wyspecjalizowany controller przygotowuje komentarze, sugestie dotyczące osiągniętych wyników, wskazuje potencjalne zagrożenia jak również możliwości poprawy działań. A wszystko to jest nakierowane na realizację celów strategicznych  firmy w dzisiejszej szybko zmieniającej się gospodarce.